Tugas 3
Carilah dari berbagai sumber ( internet, buku makalah maupun majalah ) perusahaan yang sedang melakukan kegiatan pengorganisasian. Setelah anda peroleh kasus yang dimaksud , tulislah dalam tugas anda serta uraikanlah kegiatan pengorganisasian dari perusahaan tersebut.
Sebuah perusahaan yang sedang melakukan pengorganisasian tentang pembagian tugas sesuai dengan kedudukan dan jabatan yang mereka peroleh. Seperti yang kita semua ketahui organisasi adalah persekutuan atau perkumpulan orang-orang yang masing-masing diberi peran tertentu dalam suatu sistem kerja dan pembagian kerja di mana pekerjaan dipilah-pilah menjadi tugas dan dibagikan kepada para pelaksana tugas atau pemegang jabatan untuk mendapatkan kesatuan hasil.
Terdapat unsur-unsur penting dalam sebuah pengorganisasian diantaranya
1. Adanya sekumpulan orang yang memiliki tujuan yang sama
2. Adanya pembagian dan pelaksanaan tugas
3. Adanya tujuan yang ingin dicapai
1. Adanya sekumpulan orang yang memiliki tujuan yang sama
2. Adanya pembagian dan pelaksanaan tugas
3. Adanya tujuan yang ingin dicapai
Organisasi dapat di artikan
1. Sekelompok orang yang berkumpul dan bekerja sama untuk mencapai tujuan tertentu.
2. Gambaran skematis tentang hubungan kerja sama antara orang-orang yang terdapat di dalamnya.
3. Organisasi adalah suatu proses penetapan tujuan
1. Sekelompok orang yang berkumpul dan bekerja sama untuk mencapai tujuan tertentu.
2. Gambaran skematis tentang hubungan kerja sama antara orang-orang yang terdapat di dalamnya.
3. Organisasi adalah suatu proses penetapan tujuan
Pembagian tugas biasanya di lakukan oleh seorang manajer di sebuah lembaga atau perusahaan. Manajer membagikan tugas kepada pelaksana tugas yang akan mengembangkan struktur hubungan antara pelaksana tugas satu dan pelaksana tugas yang lain sehingga tugas tersebut menjadi mudah di lakukan dan dapat menunjang tercapainya tujuan tersebut
Pemilihan struktur organisasi yang paling sesuai dengan tujuan, strategi, sumber daya organisasi dan tugas-tugas yang dimiliki sebuah perusahaan yang tepat akan mempermudah semua perkerjaan.
Organisasi yang terstruktur dapat menunjukan bagaimana aktivitas yang terdapat di dalam organisasi dibagi, dikelompokkan dan dikoordinasikan. Baik hubungan antara manajer dengan manajer, manajer dengan karyawan, dan karyawan dengan karyawan. Hal ini sangat penting untuk terwujudnya situasi kerja yang nyaman dan aman.
Kegiatan utama yang harus dilakukan manajer dalam kegiatan pengorganisasian atau disebut sebagai proses pengorganisasian:
1.Membagi beban kerja menjadi tugas-tugas yang dapat dilakukan oleh kelompok-kelompok atau individu-individu. Biasanya peroses pembagian kerja terjadi karena adanya keterbatasan waktu dan tenaga untuk menyelesaikan tugas tersebut. Karena pada dasarnya seorang manajer dan karyawan memiliki keterbatasan keahlian untuk menjalankan semua tugas yang mereka dapat. Tetapi dengan sedikit bantuan mereka dapat mengembangkan kemampuan individu mereka, sesuai dengan bidang dan tugas yang sedang dikerjakan.
2.Mengelompokkan tugas-tugas dan sumber daya manusia yang memiliki kesamaan tugas ke dalam sebuah kelompok. Sehingga mempermudah pendataan.
Aspek-aspek organisasi
1.Perumusan tujuan dengan jelas dan tepat untuk organisasi akan berperan sebagai:
· Tujuan kearah mana organisasi tersebut akan berjalan
· Menjadi landasan untuk organisasi tersebut
· Menentukan kegiatan yang akan dilakukan
· Menentukan program, prosedur, koordinasi, mekanisasi dll.
2. Pembagian Tugas,
Pembagian tugas merupakan keharusan untuk menghindari terjadinya tumpang tindih dalam pekerjaan. Dengan pembagian tugas, sekaligus juga ditetapkan susunan organisasi
Pembagian tugas merupakan keharusan untuk menghindari terjadinya tumpang tindih dalam pekerjaan. Dengan pembagian tugas, sekaligus juga ditetapkan susunan organisasi
3. Rentang Kekuasaan
Rentang kekuasaan adalah berapa jumlah orang yang tepat menjadi bawahan seorang pemimpin, agar dia mampu memimpin, membimbing dan mengawasi secara efektif.
Rentang kekuasaan adalah berapa jumlah orang yang tepat menjadi bawahan seorang pemimpin, agar dia mampu memimpin, membimbing dan mengawasi secara efektif.
Organisasi dapat dibedakan menjadi organisasi formal dan organisasi informal dalam setiap pelaksanaanya.
1.Organisasi Formal, merupakan system hubungan wewenang, tanggung jawab yang di rancang oleh pemegang kekuasaan agar pekerjaan dapat di lakukan.Struktur formal memberikan kerangka awal bagi para pemegang tanggung jawab atas apa-apa yang mereka kerjakan
2.Organisasi Informal, merupakan jaringan hubungan antara pribadi dengan sosial yang biasanya tidak atas dasar aturan-aturan formal. Ini terjadi karena adanya interaksi manusia yang mempunyai hubungan-hubungan baik yang menyangkut pekerjaan atau tidak.
MUHAMMAD GALANG ANANTO
1DB16 / 34111664
UNIVERSITAS GUNADARMA